拓展訓練中團隊和個人如何協調？在開展拓展訓練項目時，時常會出現這樣的情況，許多人在項目中往往注重個人或者小團體的得失，而忽略大團隊。那在拓展訓練項目中怎么去避免出現個人和團隊間的不協調呢？
　　
　　通常，在開展拓展訓練項目前，教練會先講清楚項目的規則和流程，在過程中，大多時候有些部門的員工不由自主的像背離團隊，搞小集體主義，而把團隊目標拋之腦后。向心力拓展蘇州公司指出，拓展訓練團隊項目之所以開展的不理想，就是因為沒有“領頭人”，簡單的稱就是“領導”。拓展訓練團隊項目開展在領導的帶領下走向成功會簡單的多，好領導會讓拓展訓練項目開展的時間大大縮短。
　　
　　除此之外，在團隊項目過程中，個人也應有比較強的團隊意識，沒有好的團隊意識，在開展項目中，會漸漸迷失，不知道怎么去區分團隊目標和個人目標，通過拓展訓練，學員可以很好的理解為何需要團隊，個人在團隊中，必須以團隊為重，為團隊貢獻自己的力量。
　　
　　拓展訓練的主旨就是在訓練中加強員工團隊意識，并在工作中進行實際應用，正確的區分團隊、個人間的利益關系，通過拓展訓練項目的開展，員工能更好的協調好與團隊的關系。