當前練習已經成為不少公司用以進步人力資源運用水平的最重要途徑。一份對有些公司的專題查詢數據也顯現，有72% 的高層人士非常重視中層辦理部隊的練習。其間以為：練習是公司發展需要的占64%；人才是練習出來的占44%；練習是安穩人才的手法的占36%，公司野外拓展練習注重事項有哪些呢，人世人提示到：

    1．將授課練習與野外領會式拓展練習相結合

    在室內授課時學員所把握的常識是職工生長的硬件，在野外的領會式練習使職工相互聯合成為共同奮斗的軟件。咱們能夠將學習的進程歸納成下面的公式：

    （真實的常識）＝ （常識） ＋（領會） ＋ （考慮）＋（輔導）＋（施行）

    在學習中領會是練習中不行短少的一個課程，要讓學員在領會中生長起來是一個重要的進程。所以，咱們以為授課與領會式練習是相輔相承的，在授課之后的領會式練習是一種輕松與一種享用，一起又是一種常識領會的沉積。

    2．注重野外拓展練習的之后的回憶

    拓展練習的要害就是要使用練習對隊員的心靈沖擊讓其領會到團隊與公司的聯系、個人與團隊的聯系、個人生長對公司的奉獻。所以，練習師的回憶與剖析是給隊員一個從頭領會的溫習進程，這個回憶會讓拓展練習給隊員帶來的感觸在心中生根、發芽、蔚然成林。一起，隊員要讓個人的主意與咱們交流，這也加深了隊員的交流與共享。

    3．注重練習后的及時反應

    作為人力資源部的練習人員真的要將練習成果使職工堅持到底就要讓練習的成果起作用。因而，練習后的查詢反應十分重要。只要讓職工意識到拓展練習的回憶他才會不斷的領會從中的道理，因而，要將職工在拓展練習的各種相片、片斷、言語以各種形式反映出來，為職工找到能夠用以學習使用的資料。這樣才干將這種練習所得的領會運用于作業中去。   蘇州拓展訓練

    拓展練習為公司的團隊建造供給了很好的辦法，可是要將短期的練習作用運用到長時間的作業實踐中是拓展練習的能否成功的重要評判規范。因而，在進行此項練習時，不能用一時的輕松與興奮替代整個練習作用。團隊的建造是一個長時間的進程，要用柔性辦理中的人道辦理來建造咱們的團隊，這樣，才干讓咱們的團隊聯合的更緊，走的更穩。