上周末，跟著新團隊參加了第一次團建活動，在昆山拓展培訓中心，上午造船揚帆遠航下午皮劃艇，找到了備戰奧運的感覺……我再次不負眾望的落水了，在皮劃艇搶球環節用濕身的代價為我隊贏得制勝一分。并且由于對烈日缺乏起碼的敬畏之心，沒有涂防曬，當場就黑了兩個色號。今天就來寫一篇關于團建的私人理解吧。

1、團建，是團隊建設的簡稱，也有習慣叫TB(Team Building)的。團建是組織生活不可或缺的一部分，是團隊文化的高濃度體現。如果說旅行是檢驗愛情試金石，那團建就是測試職場匹配度的晴雨表。

2、團建的第一責任人永遠是老板，老板是最有積極性和動機組織團建的人。目的無非以下幾點：新人破冰，讓新人來了之后迅速融入組織，營造和諧的團隊氛圍，以后方便管理;打造自己在團隊成員中平易近人的形象，跟大家打成一片，增進感情;鼓勁兒or減壓，團隊在遭遇挫折或者高強度的完成了重要項目之后，帶著團隊去瘋一次，相當于充電重啟，滿血復活。

3、團建的終極目的，是讓團隊成員之間彼此喜歡。這個目標其實很難達成，大多數團隊都是貌合神離的。為了達成這個目標，有很多規定動作必須完成。比如，有些酒不喝，有些話就說不出口;沒有跟每個團隊成員一對一的聊過，有些內心想法就是不知道;如果大家沒有在一起瘋過，有些距離感就會一直存在。而沒有什么，比一次團建更能療程短療效好的批量完成這些動作了。

向心力蘇州拓展公司昆山陽澄湖戶外團建活動

4、有什么樣的老板，就會有什么風格的團建。老板愛喝酒，基本上大家都得醉一次;老板愛運動，一次團建就等于一場拉練;老板是個有趣的人，團建就基本不會無聊到哪兒去;要是老板是個庸俗的人，請收下我深深的同情。

5、團建頻次不宜過高，每周都要占用休息時間興師動眾聚餐的高頻低客單價式團建，很讓人困擾。大家都挺忙的，下班后還要陪愛人孩子或者哄自己玩兒，即便是團建，也不應該毫無節制的侵占私人時間。通常來講，一到三個月玩一次大一點的，遠一點的，有創意一點的，玩完還能發個朋友圈得瑟一下的，最受歡迎。要是還能占用半天工作時間，就更完美了。

6、團建中最討人喜歡的人，是熱情張羅、積極參與、情緒穩定、玩兒就有個玩兒樣的人。這樣的人通常情商智商雙高，往往在工作中也能發揮自己獨特的價值。最招人煩的人一個詞就能概括：掃興。要么就是脾氣賊大猝不及防就甩臉子，要么就是不識鬧大家都玩得高興自己卻哭了。這兩種人我都遇到過，我通常傾向于把他們請出自己的隊伍。

7、判斷自己是不是適合這個團隊，最簡單的方法，就是看看自己喜不喜歡身邊的人。團建是個絕佳的機會，試著去融入，去了解身邊的人，發現他們身上可愛放松的一面。如果經過了一段時間的努力磨合，你還是不喜歡這個團隊中大多數的人，看不上，連跟他們一塊去玩兒你都很痛苦，我覺得就別遭這個罪了。無論誰對誰錯，起碼可以證明你跟這個團隊不是那么match。看，團建是不是真的很重要。